全品类品牌如安在休三赛道闯出一片天

  休三商场火爆，人人垂涎。关于经销商而言，究竟是“背注一掷”All in休三，仍是坚守传统两轮阵地？

  近来，举世电动车网丁探长走进小鸟阿叶电能科技现代智能化工业园，深度对话小鸟集团总经理张乾博士，一场关于全品类战略、原创基因与途径生态的工业洞悉正悄然打开。

  在两轮稳增、三轮狂飙、四轮并进的战略下，面临休三风口，小鸟用无锡、天津、商丘（两家）四大基地构筑的千亩制作地图，给出了更高维度的解法。

  从两轮范畴的质量小鸟精雕细琢，到三轮范畴的引领潮流，小鸟继续移风易俗，从折叠车到三开折叠车，从悬浮减震到敞篷车、货运敞篷，许多立异产品均为职业创始，彰显出小鸟强壮的研发实力和全品类布局才能。

  依托于两轮产品研发制作经历，小鸟将两轮产品的质量理念引进三轮产品，职业抢先的工艺水平、精雕细琢的质量规范、极致讲究的烤漆喷涂，一起构筑起小鸟三轮的差异化竞赛优势。

  与此同时，小鸟阿叶科技工业园的全面运营，助推小鸟全体工业布局得到进一步精进。从硬件设备到软件科技，从冲压、焊接、喷涂、总装等制作工艺，赋能小鸟全品类战略。

  张乾博士直言：“从电自、电摩到三开、篷车，小鸟的每个车间都在书写着品类进化论。”比友商多出来25%的厚实用料、立邦电泳与头部粉末涂装的组合、价值十几万的静电喷枪等，真材实料保证产品耐用性和安全性，成为既要休三增量又不想丢掉两轮根本盘经销商最大的底气。

  关于公模车跑量，原创车挣钱的运营思路，张乾博士也有自己独特的见地：公模车是流量进口，原创车才是赢利护城河。

  小鸟的杀手锏在于，将颠覆性立异转变为规模化优势。正如刚刚投产的阿叶超级工厂，恰与休三迸发周期构成战略共振，以更先进的设备、更前沿的理念、更顶级的技能，为科学技能立异与产品研发注入源源动能。

  张乾博士的产品逻辑，更在于对产品体会的极致把控。正如他所言：“要做出好产品，只要自己亲身去骑，亲身体会才有发言权。”

  这种立异观念与独特产品理念，让张乾博士“原创车型成为走量车型”的战略设想不再是理想主义的标语，也为小鸟的经销商攻伐商场供给了最有力的兵器。

  面临“全国地标店遍地开花是否过于冒进”的质疑，张乾博士给出了逾越传统途径思想的答案：“咱们本质上是在运营用户的认知系统。”

  地标店构筑品牌势能；专心C端的场景化体会方式；动态平衡批发、零售构成健康生态；多维赋能经销商自我本质与才能的提高。张乾博士以C端思想重构B端价值，打破顾客、经销商、企业间的层级联系，完成三方得利。

  既能界说品类，又能重塑规矩的小鸟，是你蓝海掘金的挑选吗？欢迎谈论区留言。

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